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不仅仅是华为起诉，在上市前夕，证监会已经关注到了传音控股在核心技术方面和现有研发体系是否具备持续创新能力的问题，并也进行了重点问询。李俊慧说，传音现在这种情况，典型的既无招架之力，更无还手之力，就是坐等被起诉，双方谈判和解。因为专攻非洲、南亚、东南亚、中东和南美等新兴低端用户，因此传音一直游离在了相对空白的边缘市场。

“其实很多传统的零售企业，都是由下而上的自发去变革，这种效果肯定要比自上而下的信息化变革好。”某不愿意透露姓名的业内人士告诉《中国企业家》，很多没有零售基因的新零售企业，所推出的数字系统都不能很好的应用、落地在门店上。好邻居CEO陶冶也曾告诉记者，做得好的传统零售企业本身就在做后台系统，而自身的零售终端也积累了一定的消费数据，但在会员体系上仍需要打造。内田慎治在受访时也表示，至少在北京市场，7-Eleven还没有会员制度。

代工模式存安全漏洞在同仁堂12月16日发布的公告中，公司表示涉事企业盐城金蜂为公司控股单位同仁堂蜂业食品蜂蜜的受托加工生产单位。截至发稿，记者注意到，16日上午各大电商平台还在售卖的由盐城金蜂代工的同仁堂蜂蜜产品，已经悉数下架。在天猫平台，此前售卖由盐城金蜂代工同仁堂蜂蜜产品的“同仁堂官方旗舰店”中，仍在售卖的产品只剩由北京同仁堂蜂产品（江山）有限公司出品的瓶装蜂蜜，该系列蜂蜜的实际生产地为浙江省衢州市。天眼查显示，北京同仁堂蜂产品（江山）有限公司的股东为北京同仁堂健康药业股份有限公司（以下简称同仁堂健康）。

而对于现在新兴的品牌，比如像你说的便利蜂、苏宁小店，他们一直在强调技术，投资也挺多，但我们反过来也想知道，它们到底盈利了吗？我想一家企业的最终目标还是盈利，如果一直都没办法盈利的话，在某一个时点，这个企业肯定会消失。CE：说到盈利，7-Eleven是如何做到这么高的单店日销额度的？

主因：收回资金或预期改变梳理保险公司股东变化的原因，主要包括收回资金以及对险企盈利预期改变两方面。“近两年，有的企业自身资金需求较大，而投资保险业大多并不能很快见到收益，甚至需要长期持续的投入。因此，有的企业选择转让险企股权来收回资金。”一位分析人士表示，从已经成交的保险股权交易案例来看，不少投资保险公司的企业获得了一定收益，但也有赔本转让的。

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