朱利亚怀尔德

广州万隆认为，投资者与其苦恼于震荡行情的困扰与焦虑，还不如从操作策略上来着手应对，具体做好两手准备，第一，长线去持有一些优质的科技龙头企业，方向可以从5G、物联网等发展明确的行业中进行选择，博弈政策主导之下科技产业的整体发展。第二，轻仓把握科创对标、国产芯片等受科创板带动的行业，从其中挑选市值规模较小、主力介入明确、研发投入较大的个股进行短线博弈。

我们先回顾一下腾讯的发展史，腾讯是KK所预言的失控性进化的典范，阿里也是，我之前写过一篇文章《失控与投资》有过比较详细的比较，阿里进化更多属于自上而下的“失控”，领导人规划进化的路径、方向和策略，率领公司员工奋勇开拓，员工最重要的任务是“相信”，而腾讯进化则更多属于自下而上的“失控”，大部分创新并不是领导规划出来的，而是由各个部门自己尝试探索出来的，腾讯历史上最重要的几个产品如微信、QQ空间、QQ秀、《王者荣耀》都是通过这种方式横空出世的。在3Q大战之前，腾讯非常鼓励各部门进行天马行空的各种尝试，当时腾讯全面出击，所涉及的业务几乎遍及当时互联网的所有业务，有的是源于原创，更多的是源于“抄袭”，那时腾讯产品的竞争力非常强大，大部分都能做到业内数一数二。腾讯今天为什么能够拥有维度众多、数量极大的各种数据，其实那些数据源很大一部分都是那个时候通过自下而上的各种业务开拓而诞生的。3Q大战后，腾讯领导确立了新的发展战略，变化非常大，主要内容是：公司使命就是“连接一切”，公司业务聚焦于 “两个半”业务（两个是指社交和内容，半个原来是指金融，后来改为互联网+），其他业务交给合作伙伴来做（马化腾形容是把“半条命”交给了合作伙伴）。

笔者多次参加企业代表团去德国、日本参观行业的展会，并拜访当地的主流企业进行同业间的交流。同行的老板们都见多识广，经常出国，买包买表那类“土豪式消费”其实很少，但在准备上飞机的最后一站，大家都会心照不宣地去逛当地超市，买上一大包牙膏、沐浴露、洗发水之类的日常用品。这些操作看起来简直可笑，联合利华、花王这些低价值的快消品，国内货架上不是多的是吗？

可以说，电子烟行业陷入了一场全球范围内的争议和前所未有的发展危机。但事实上，业内关于电子烟健康与否的争论从未停止过，不仅医学界被其分割成了两个阵营，世界各国政府在电子烟管控问题上也存在分歧——例如，新加坡、印度、泰国对电子烟都有严格的禁令；而在部分欧盟国家，比如英国则对电子烟持欢迎态度，将其视为传统香烟的有效替代工具。

实习记者丨行家玮12月17日，央行副行长潘功胜在2019第三届中国互联网金融论坛上指出，我国互联网金融行业在快速发展中，一些业态创新跑偏，从业机构良莠不齐，行业生态不断恶化，风险持续积累扩大。他强调，从互联网金融风险积累、扩大、暴露到持续至今的清理整顿，付出了巨大的代价，值得认真反思总结。

国内媒体可能会觉得俄罗斯一年才买50架新飞机，其中还只有36架是战斗机，是不是又“穷”了？这其实本身就是一个伪命题，毕竟综合国力摆在那边。如果还是老按照中、美的标准去看俄罗斯，那就真的是活在过去了。△根据自己的作战体系，俄军继续大量采购苏-24前线轰炸机